3. 信用度の向上 3-5. 適性が壁になる場合もある 苦手科目を選択してしまっている可能性も特にデキると思われるレベルにまで行かずとも、社内の平均レベルにまでなれば良いと前述しましたが、それも難しいという人も中にはいると思います。それでも決して、自分は能力が低いなどとコンプレックスを持つ必要は... 2025.02.15 3. 信用度の向上
3. 信用度の向上 3-6. 成果の改善② 迅速性と優先順位 組織に属する限り、迅速性と優先順位は常に問題になる信用を向上させるために正確性を上げることは必須のことですが、それ以外にも重要なことがあります。いくら正確でも、あまりに作業が遅くては話しになりません。また、やるべき順序が正しくなければいけま... 2025.02.15 3. 信用度の向上
3. 信用度の向上 3-4. 成果の改善① 正確性の向上 成果の改善に必要な3つのポイント積極的に取り組むようにし、デキるように振舞うことも大事です。しかし、信用を高めるためにはそれでは不十分です。以前にも書いた通り、態度は内心が異なってもそれを隠して演技をすれば良いのですが、仕事の成果に関しては... 2025.02.14 3. 信用度の向上
3. 信用度の向上 3-3. 隠された重要な意味 実際に一所懸命やることにより叱責の正当性を無効化する前項では、仕事がデキるという印象を持たせるために、まず意欲と積極性の印象付けが重要であるという話しをしました。実はもう一つ、やる気のある姿勢を出して取り組むという行為には隠れた重要な意味が... 2025.02.14 3. 信用度の向上
3. 信用度の向上 3-2. 第一に意欲と責任感の印象付け やる気と責任感を全面に出す信用度を上げるというのは「デキる」と思われるようにすることです。前項でも述べましたが、取り組む姿勢と実際の成果を改善することにより「デキる」という印象を持たせることができます。まず始めに、責任感があるという印象を与... 2025.02.14 3. 信用度の向上
3. 信用度の向上 3-1.「仕事がデキない」という先入観を覆す 信用度を高めるためにやることは2つもし、現在のあなたが印象ポジションのタイプ4(態度が弱く信用が低い)であれば、前項までの対処でタイプ2にまで移動することができます。ここまで来れば、仕上げは信用度を上げることです。これで印象ポジションをタイ... 2025.02.14 3. 信用度の向上