Kazuo Watanabe

戦略を持って積極的に対処する人間は誰もが攻撃的なわけではありません。特定の人間が攻撃的であるわけです。一方で、攻撃のターゲットにされやすいタイプという人も多くいます。（学校のイジメで言うイジメられっ子です）そして、その中には大きなダメージを...

印象ポジションの基本要素は、態度と信用度攻撃される人とされない人は、印象のポジションが違うと述べましたが、その印象ポジションを決める主な要素は「態度」と「信用度」です。（態度はあなたの性格の印象で、信用度は仕事の遂行能力に関する印象です）あ...

分析するのは相手だけではないこの問題を対策する上で、相手（加害者）を分析することは当然、必要です。私はそのためのヒントや情報をこのサイトで多く提示しているわけですが、実は分析する対象は相手だけではありません。自分自身も分析対象とすることが必...

「何をやったか」ではなく「誰がやったか」同僚のAさんが間違いを犯しても「誰にでも間違えはあるよ」などと言って責めないのに、自分が同じ間違いをしたら「いい加減にやってるからこういう間違いをするんだ！」と叱責される。そのような経験をしている人は...

はじめに攻撃的な人間ありき職場でよく怒ってくる人間というのは、如何にも自分の行為が正しいことのように言ってきますが、それは見かけの正当性を作り上げる彼らの常套手段です。その場に作り上げられる一見、正しいことのように思える感覚は、目に見えてい...

対策をしなければ被害に遭って当然非常に治安の悪い地域があるとします。そこでは強盗や傷害などの事件が頻繁に発生します 。その中に、特に一人で歩くのはかなり危険な場所があります。その近隣に住んでいる場合、なるべく被害に遭わないようにするにはどう...

私の推奨する印象操作術は、自分に対して「理不尽」な扱いをする相手の態度を改善する方法ですが、同時に自分も改善すべき点があれば変えていくことを重要視しています。これは、決して無視できない人間性の問題をはらんでいます。

業務に全力で取り組むべき２番目の理由です。それは、相手の間違えを浮き彫りにし、確信するためです。そのためにはまず、あなたが「怒ってはいけない人」になることです。怒ってはいけない人を怒れば、簡単に間違えが分かります。

業務には全力で取り組みましょう。自分の担っている義務を責任を持って果たすべきであるという基本的な理由もありますが、それ以外にパワハラや不当な叱責を受けやすい立場の人間として、重要な理由があります。